Efektivní leadership pro 21. století
Předmět je vyučován v těchto oborech:
Sylabus předmětu - Efektivní leadership pro 21. století |
|
| Ing. Kateřina Půbalová, Ph.D. | |
| CO ZÍSKÁTE STUDIEM A ABSOLVOVÁNÍM TOHOTO PŘEDMĚTU | |
|
V tomto předmětu navážeme na Vaše znalosti z předmětu Moderní management a leadership. Budeme se věnovat tématu lídra a leadershipu a jeho ukotvení ve firemní praxi. Podíváme se na důležitost followerů (následovníků) v procesu vedení lidí. Naučíte se rozumět rozdílu mezi rozvojem lídrů a leadershipu, proč je toto téma důležité pro efektivní fungování organizace a jaké jsou metody či nástroje, které můžete používat. Také probereme, jaké jsou trendy ve vedení lidí a jak jsou tyto moderní teorie aplikovatelné pro praxi. Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty. Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem. |
|
| OBSAH PŘEDMĚTU V BODECH | |
| Oblast 1 - Definice lídra a leadershipu | |
| Oblast 2 - Rozvoj lídra a leadershipu v organizaci | |
| Oblast 3 - Vývoj teorií leadershipu až k současnosti | |
| Oblast 4 - Followership | |
| Oblast 5 - Servant leadership | |
| Oblast 6 - Autentický leadership | |
| Oblast 7 - Etika a leadership | |
| Oblast 8 - Leadership a vedení virtuálních týmů či vedení na dálku | |
| Oblast 9 - Toxický leadership a temné stránky lídrů | |
| Oblast 10 - Leadership a diverzita v organizacích | |
| Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě | |
| PŘÍKLADY OBLASTÍ A TÉMAT, V NICHŽ MŮŽETE S LEKTOREM/LEKTORKOU KONZULTOVAT | |
|
|
| ZPŮSOB ABSOLVOVÁNÍ PŘEDMĚTU | |
| Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu. | |
| MODELOVÁ TÉMATA SEMINÁRNÍ PRÁCE | |
| 1. Analýza rozvoje lídrů a/či leadershipu v organizaci a návrhy na zlepšení | |
| 2. Plán rozvoje lídrů a/či leadershipu ve Vaší organizaci | |
| 3. Plán rozvoje followerů a/či followershipu ve Vaší organizaci | |
| 4. Analýza vlastního stylu vedení lidí založená na některém z přístupů post-heroických teorií | |
| 5. Případová studie vybraného typu leadershipu ve Vaší organizaci | |
| STUDIJNÍ LITERATURA A DALŠÍ ZDROJE | |
| Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému) | |
| Elektronické knihy z online knihovny Bookport od nakladatelství Grada: | |
| Pilařová, Irena. Leadership & management development. Role, úlohy a kompetence managerů a lídrů. Grada, 2016. ISBN 978-80-247-5721-6 (Online ZDE) | |
| Radcliffe, Steve. Leadership. Lídrem jednoduše a přirozeně. Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4163-5 (Online ZDE) | |
| Procházka, Jakub, Vaculík, Martin a Smutný, Petr. Psychologie efektivního leadershipu. Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4646-3 (Online ZDE) | |
| Goleman, Daniel. Jak se stát skutečným lídrem. Metafora, 2015. ISBN 978-80-7359-453-4 (Online ZDE) | |
| Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN): | |
| NORTHOUSE, Peter Guy, Leadership: theory and practice. Seventh edition, 2016, ISBN 978-1-4833-1753-3 | |
| DUBRIN, Andrew J. Principles of leadership. 7th ed., international ed. [Mason]: South-Western/Cengage Learning, 2013. xxxii, 534 s. ISBN 978-1-133-43529-7. | |
| Ostatní užitečné zdroje (videomateriály, online profesní skupiny, blogy, diskuse atd.): | |
.