Management nemocnic a větších zdravotnických zařízení
Sylabus předmětu - Management nemocnic a větších zdravotnických zařízení |
|
| MUDr. Beata Havelková, MPH, MBA, LL.M | |
| CO ZÍSKÁTE STUDIEM A ABSOLVOVÁNÍM TOHOTO PŘEDMĚTU | |
|
Studiem tohoto předmětu se seznámíte s managmentem nemocnic a větších zdravotnických zařízení. Naučíte se orientovat v potřebné legislativě a normách, které jsou nutné pro znalostní managment každého řídícího pracovníka zdravotnických zařízení. Naučíte se v praxi uplatnit získané teoretické vědomosti všech fází managmentu od operativního až po strategický. Naučíte se, jak zabezpečovat medicinskou efektivitu, a tak optimalizovat finanční zdroje. Na závěr budeme diskutovat o efektivním managmentu, pravidelném reportování a nastavovaní pravidel pro chod nemocnic. Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty. Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem. |
|
| OBSAH PŘEDMĚTU V BODECH | |
| Oblast 1 - Tvorba analýz zaměřených na hodnocení nemocnic z pohledu státu a z pohledu řídicího pracovníka nemocnice | |
| Oblast 2 - Stratifikace nemocníc (historie, současnost, buducnost) | |
| Oblast 3 - Strategický management zdravotnického zařízení | |
| Oblast 4 - Personální politika zdravotnického zařízení | |
| Oblast 5 - Medicínská efektivita zdravotnického zařízení | |
| Oblast 6 - Finanční efektivita zdravotnického zařízení a úhradové mechanismy | |
| Oblast 7 - Operativní management zdravotnického zařízení | |
| Oblast 8 - Využívaní digitálních technologií | |
| Oblast 9 - Budovaní značky a významného postavení v regionu | |
| Oblast 10 - Management krizových situaci v zdravotnickém zařízení | |
| Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě | |
| PŘÍKLADY OBLASTÍ A TÉMAT, V NICHŽ MŮŽETE S LEKTOREM/LEKTORKOU KONZULTOVAT | |
|
|
| ZPŮSOB ABSOLVOVÁNÍ PŘEDMĚTU | |
| Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu. | |
| MODELOVÁ TÉMATA SEMINÁRNÍ PRÁCE | |
| 1. Vize a strategie nemocnice regionálního významu | |
| 2. Efektivní medicínský managment v zdravotnickém zařízení | |
| 3. Managment změn v zdravotnickém zařízení | |
| 4. Efektivní nastavení kapacity operačních sálů | |
| 5. Budovaní značky a efektivní komunikace zdravotnického zařízení | |
| STUDIJNÍ LITERATURA A DALŠÍ ZDROJE | |
| Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému) | |
| Elektronické knihy z online knihovny Bookport od nakladatelství Grada: | |
| POKORNÁ, Andrea; DOLANOVÁ, Dana; ŠTROMBACHOVÁ, Veronika; BÚŘILOVÁ, Petra; KUČEROVÁ, Jana et al. Management nežádoucích událostí ve zdravotnictví: metodika prevence, identifikace a analýza. Sestra (Grada). Praha: Grada Publishing, 2019. ISBN 978-80-271-0720-9. (Online ZDE) | |
| FOTR, Jiří; VACÍK, Emil; SOUČEK, Ivan; ŠPAČEK, Miroslav a HÁJEK, Stanislav. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., aktualizované a doplněné vydání. Expert (Grada). Praha: Grada Publishing, 2020. ISBN 978-80-271-2499-2. (Online ZDE) | |
| Ostatní užitečné zdroje (videomateriály, online profesní skupiny, blogy, diskuse atd.): | |
|
|
|