Metody manažerského rozhodování
Sylabus předmětu - Metody manažerského rozhodování |
|
| Ing. Lukáš Mazánek, Ph.D. | |
| CO ZÍSKÁTE STUDIEM A ABSOLVOVÁNÍM TOHOTO PŘEDMĚTU | |
|
Cílem předmětu je seznámit studenty s racionálními postupy řešení rozhodovacích problémů ve veřejném i soukromém sektoru, získat poznatky o rozhodovacích procesech a jejich struktuře, seznámit s uplatňováním principů týmové práce a volbou stylu rozhodování, vysvětlit základní metody a nástroje rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty, popsat management rizika. V neposlední řadě pak rozvíjet schopnosti tvorby a aplikace teoretických poznatků v souladu se zásadami kritického myšlení a jejich uplatnění pro lepší rozhodování. Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty. Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem. |
|
| OBSAH PŘEDMĚTU V BODECH | |
|
1. Úvod do problematiky manažerského rozhodování 2. Vymezení základních pojmů a uplatnění rozhodování v managementu 3. Situační analýza a identifikace rozhodovacích problémů. 4. Analýza rozhodovacích problémů, metody kauzální analýzy 5. Určení příčin vzniku rozhodovacího problému 6. Výběr kritérií a tvorba variant rozhodování 7. Hodnocení variant, vícekriteriální rozhodování 8. Specifika rozhodování za rizika a nejistoty 9. Personálně psychologické aspekty rozhodování a kognitivní omyly 10. Skupinové rozhodování, metody, styly, postupy |
|
| OBLASTI A TÉMATA, V NICHŽ MŮŽETE S LEKTORKOU KONZULTOVAT | |
| Oblast 1 - Strategická analýza pro rozpoznání rozhodovacích problémů a jejich prioritizace | |
| Oblast 2 - Formulace problému a jeho kořenových příčin (5W+H, Ishikawa, why why analýza) | |
| Oblast 3 - Stanovení kritérií, variant a multikriteriální hodnocení | |
| Oblast 4 - Implementace rozhodnutí pomocí projektového řízení | |
| Oblast 5 - 8D report pro systematické řešení problému | |
| Oblast 6 -Psychologie rozhodování, rozhodovací léčky rozhodování ve stresu a pod časovým tlakem. | |
| Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě | |
| ZPŮSOB ABSOLVOVÁNÍ PŘEDMĚTU | |
| Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu. | |
| MODELOVÁ TÉMATA SEMINÁRNÍ PRÁCE | |
| 1. Doporučení pro lepší rozhodování na konkrétní pracovní pozici | |
| 2. Jakýkoliv vlastní projekt s cílem kvalifikovaného rozhodnutí pomocí multikriteriálního rozhodování | |
| 3. Strategická analýza, formulace problémů, prioritizační matice jejich řešení | |
| 4. Formulace problému a jeho kořenových příčin (5W+H, Ishikawa, why why analýza) včetně návrhu jejich odstranění | |
| 5. Uplatnění 8D reportu pro systematické řešení problému | |
| 6. Doporučení pro lepší rozhodování na konkrétní pozici | |
| STUDIJNÍ LITERATURA A DALŠÍ ZDROJE | |
| Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému) | |
| Elektronické knihy z online knihovny Bookport od nakladatelství Grada: | |
|
KAHNEMAN, Daniel. Myšlení: rychlé a pomalé. Pod povrchem. V Brně: Jan Melvil, 2012. ISBN 978-80-87270-42-4. (Online ZDE) |
|
|
PLAMÍNEK, Jiří. Řešení problémů a rozhodování: jak přinutit problémy, aby pracovaly ve váš prospěch. Manažer. Management. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2437-9. (Online ZDE) |
|
| SHOTTON, Richard. Anatomie rozhodování: 25 skrytých faktorů, které ovlivňují to, jak nakupujeme. Via. Praha: Dobrovský, 2020. ISBN 978-80-7642-548-4. (Online ZDE) | |
| Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN): | |
| Ostatní užitečné zdroje (videomateriály, online profesní skupiny, blogy, diskuse atd.): | |