Project Management
Sylabus předmětu - Project Management |
| Fabiano de Alcântara de Lima |
| CO ZÍSKÁTE STUDIEM A ABSOLVOVÁNÍM TOHOTO PŘEDMĚTU |
|
Studium tohoto předmětu vám umožní pochopit známé osvědčené postupy a rámce projektového řízení, jako jsou PRINCE2, PMBOK, Scrum, a získat praktické znalosti pro vedení a řízení projektů s využitím vodopádových a agilních přístupů. Po absolvování tohoto předmětu budete schopni vést a řídit projektové iniciativy, které naplňují obchodní strategii. Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty. Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem. |
| OBLASTI A TÉMATA, V NICHŽ MŮŽETE S LEKTORKOU KONZULTOVAT |
| Oblast 1 - Jak řídit projekty digitální transformace |
| Oblast 2 - Nástroje a techniky používané k řízení projektů s využitím vodopádového a agilního přístupu |
| Oblast 3 - Řízení IT projektů, Řízení megaprojektů, Správa programů |
| Oblast 4 - Jak řídit projekty přechodu a transformace |
| Oblast 5 - Jak řídit projekty s týmy rozmístěnými po celém světě |
| Oblast 6 - Certifikace pro řízení projektů/programů/portfolií |
| Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě. |
| ZPŮSOB ABSOLVOVÁNÍ PŘEDMĚTU |
| Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu. |
| MODELOVÁ TÉMATA SEMINÁRNÍ PRÁCE |
| 1. Jak přispívá projektové řízení k překlenutí mezery mezi návrhem a realizací strategie? |
| 2. Jak zvolit správný přístup k řízení projektu pro danou iniciativu? |
| 3. Dá se jedna univerzální myšlenka aplikovat na řízení projektů? |
| 4. Jakou hodnotu má profesionální řízení projektů pro podnikání? |
| 5. Jak může dovednost projektového řízení odlišovat profesionály? |
| STUDIJNÍ LITERATURA A DALŠÍ ZDROJE |
| Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému) |
| Doporučená studijní literatura: |
|
Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards: A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance 3rd Edition. Harold Kerzner Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling 12th Edition. Harold Kerzner Managing Successful Projects with PRINCE2® 6th Edition. Axelos |
| Ostatní užitečné zdroje (videomateriály, online profesní skupiny, blogy, diskuse atd.): |
|
PMBOK® Guide 7th Edition Kumar, V. S. (2009). Delivering successful projects—every time. Paper presented at PMI® Global —Asia Pacific, Kuala Lumpur, Malaysia. Newtown Square, PA: Project Management Institute.Congress 2009—Asia Pacific, Kuala Lumpur, Malaysia. Newtown Square, PA: Project Management Institute. |
|
https://ricardo-vargas.com/podcasts/ https://www.pmi.org/learning/training-development/projectified-podcast https://www.projectmanagement.com/ https://www.pmi.org/agiletools https://www.pmi.org/learning/publications/pm-network https://www.axelos.com/best-practice-solutions/prince2/what-is-prince2 https://www.brightline.org/principles/ https://www.youtube.com/c/mariotrentim/playlists?view=50&sort=dd&shelf_id=12 |