Agilní a tradiční projektové metodiky
Předmět je vyučován v těchto oborech:
Sylabus předmětu - Agilní a tradiční projektové metodiky |
|
Mgr. Jana Mocák, MBA, LL.M. | |
CO ZÍSKÁTE STUDIEM A ABSOLVOVÁNÍM TOHOTO PŘEDMĚTU | |
Studiem tohoto předmětu získáte možnost seznámit se s různými projektovými metodikami. Po absolvování předmětu získáte ucelený přehled o projektových metodikách, které lze uplatnit v různých odvětvích. V průběhu studia bude objasňována problematika, co je a co není projektem, jaký je jeho životní cyklus, podíváme se na různé tradiční i moderní metodiky řízení projektů, projdeme si všemi fázemi projektu a řekneme si, co je pro každou fázi stěžejní. V neposlední řadě se také podíváme na výhody a nevýhody jednotlivých přístupů k řízení projektů a jak zvolit tu nejlepší metodiku pro váš projekt. Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty. Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem. |
|
OBLASTI A TÉMATA, V NICHŽ MŮŽETE S LEKTORKOU KONZULTOVAT | |
Oblast 1 - Výběr správné projektové metodiky | |
Oblast 2 - Vhodnost využití agilních metodik | |
Oblast 3 - Zhodnocení projektového plánu | |
Oblast 4 - Role projektového manažera | |
Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě | |
ZPŮSOB ABSOLVOVÁNÍ PŘEDMĚTU | |
Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu. | |
MODELOVÁ TÉMATA SEMINÁRNÍ PRÁCE | |
1. Projektový plán pro vybraný projekt (dle tradiční projektové metodiky) | |
2. Projektový plán pro vybraný projekt (dle agilní projektové metodiky) | |
3. Srovnání jednotlivých projektových metodik a jejich dopad na vybraný projekt | |
4. Lessons learned pro vybraný projekt | |
5. Úloha Scrum Mastera ve vybraném projektu | |
STUDIJNÍ LITERATURA A DALŠÍ ZDROJE | |
Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému) | |
Elektronické knihy z online knihovny Bookport od nakladatelství Grada: | |
Doležal Jan, Krátký Jiří. Projektový management v praxi, Grada, 2016, ISBN 978-80-247-5693-6 (Online ZDE) |
|
Svozilová Alena. Projektový management, Grada, 2016, ISBN 978-80-271-0075-0 (Online ZDE) |
|
Doležal, Jan; Máchal, Pavel a Lacko, Branislav. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Expert (Grada). Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5 (Online ZDE). | |
Máchal, Pavel; Kopečková, Martina a Presová, Radmila. Světové standardy projektového řízení: pro malé a střední firmy: IPMA, PMI, PRINCE2. Manažer. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5321-8 (Online ZDE). | |
Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN): | |
Axelos. Managing Successful Projects with PRINCE2® 6th Edition, TSO, 2017, ISBN: 978-0113315338. | |
Belbin, R. M. Týmové role v práci. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2012. ISBN 978-80-7357-892-3. | |
Ostatní užitečné zdroje (videomateriály, online profesní skupiny, blogy, diskuse atd.): | |
Six Sigma (Online ZDE) Agilní metodiky (Online ZDE) PMI (Online ZDE) PMBOK 7th Edition (Online ZDE) Project Management Tutorial for Beginners (Online ZDE) PRINCE2 (Online ZDE) |