Praktické řízení inovací a Lean Six Sigma projektů
Předmět je vyučován v těchto oborech:
Sylabus předmětu - Praktické řízení inovací a Lean Six Sigma projektů |
|
| Ing. Lukáš Mazánek, Ph.D. | |
| CO ZÍSKÁTE STUDIEM A ABSOLVOVÁNÍM TOHOTO PŘEDMĚTU | |
|
Studiem tohoto předmětu se naučíte jak systematicky přistupovat ke zlepšovacím projektům. Jak efektivně získávat nápady na zlepšení, kde je evidovat, jak je ekonomicky zhodnotit, prioritizovat a realizovat formou vhodné projektové metodologie. Lean six sigma je způsob myšlení a práce jak dělat věci které již děláme lépe, rychleji, kvalitněji a levněji. Pochází z minulého století ale jsou stále relevantní a patří mezi nejpopulárnějsí metody procesního zlepšování na světě. Jedním z klíčových aspektů Lean je zapojení všech lidí ve firmě do zlepšování - lidé sami ví jak dělat věci lépe a co změnit. Pozornost je věnována tomu co přináší přidanou hodnotu zákazníkovi a odstranění plýtvání za které zákazník nechce platit. Six sigma poskytuje metodiku pro DMAIC pro standardizaci zlepšovacích projektů a umožňuje řídit inovační snahy pomocí dat. Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty. Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem. |
|
| OBSAH PŘEDMĚTU V BODECH | |
|
|
| OBLASTI A TÉMATA, V NICHŽ MŮŽETE S LEKTORKOU KONZULTOVAT | |
| Oblast 1 - Jak na praktické uplatnění metody Kaizen a rozvoj inovační kultury | |
| Oblast 2 - Jak rozpoznat příležitosti pro odstranění plýtvání v konkrétní firmě | |
| Oblast 3 - Jaký nástroj zvolit pro evidenci inovačních projektů a jak nastavit governance | |
| Oblast 4 - Jak vyčíslit business case a ekonomicky zhodnotit smysl inovačního projektu | |
| Oblast 5 - Jak prakticky uplatnit agilní metody řízení inovačních projektů | |
| Oblast 6 - Na co si dát pozor v případě inovačních projektů zaměřených na automatizaci a robotizaci | |
| Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě | |
| ZPŮSOB ABSOLVOVÁNÍ PŘEDMĚTU | |
| Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu. | |
| MODELOVÁ TÉMATA SEMINÁRNÍ PRÁCE | |
| 1. Návrh praktického uplatnění přístupů lean 6 sigma (Kaizen, 8 druhů plýtvání, DMAIC). | |
| 2. Nastavení systému sběru, revize, prioritizace a projektového řízení inovačních projektů. | |
| 3. Ekonomické zhodnocení konkrétního inovačního projektu | |
| 4. Návrh inovačního projektu se zaměřením na digitalizaci, automatizaci či robotizaci | |
| STUDIJNÍ LITERATURA A DALŠÍ ZDROJE | |
| Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému) | |
| Elektronické knihy z online knihovny Bookport od nakladatelství Grada: | |
|
SVOZILOVÁ, Alena. Zlepšování podnikových procesů. Expert (Grada). Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3938-0. (Online ZDE) |
|
|
KŘIVÁNEK, Mirko. Dynamické vedení a řízení projektů: systémovým myšlením k úspěšným projektům. Praha: Grada, 2019. ISBN 978-80-271-0408-6. (Online ZDE) |
|
| Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN): | |
| MACHAČ, Jan. Lean Six Sigma: workbook. Praha: Lean Six Sigma, 2021. ISBN 978-80-11-00674-7. | |
| BAUER, Miroslav. Skrytá hodnota firmy. V Brně: BizBooks, 2023. ISBN 978-80-265-1186-1. | |
| DOLEŽAL, Jan. Projektový management. 2. vydání. Expert (Grada). Praha: Grada Publishing, 2023. ISBN 978-80-271-3619-3. | |
| Ostatní užitečné zdroje (videomateriály, online profesní skupiny, blogy, diskuse atd.): | |
|
|
|