Řízení projektů strategických změn
Sylabus předmětu - Řízení projektů strategických změn |
|
| Ing. Lukáš Mazánek, Ph.D. | |
| CO ZÍSKÁTE STUDIEM A ABSOLVOVÁNÍM TOHOTO PŘEDMĚTU | |
|
V rámci tohoto předmětu se naučíte, jak efektivně řídit změny v současném rychle se měnícím světě. Získáte praktické dovednosti a teoretické znalosti potřebné pro úspěšné zavedení strategických změn ve vaší firmě bez zbytečného negativního dopadu na zaměstnance, zákazníky či na produktivitu. Naučíte se, jak prostřednictvím principů leadershipu a projektového řízení minimalizovat rizika neúspěchu, a jak motivovat zaměstnance k aktivnímu zapojení do procesů přípravy změn a jejich implementace. Studiem tohoto předmětu se naučíte:
Studiem tohoto předmětu dále získáte především možnost průběžně konzultovat reálné problémy, případy a situace z vaší praxe s lektorem – expertem na danou problematiku, a v rámci těchto konzultací pod jeho odborným vedením zpracovat jejich řešení formou prakticky orientované případové studie (seminární práce). Díky tomu, že konzultace neprobíhají skupinově, ale pouze přímo mezi vámi a lektorem, můžete konzultovat i citlivé firemní záležitosti, včetně konkrétních dat atd., bez obav ze sdílení těchto údajů s dalšími studenty. Výstupem po absolvování tohoto předmětu je tedy cenný dokument ihned dále použitelný ve vaší firmě či zaměstnání, s vysokou přidanou hodnotou díky one-to-one konzultacím s odborníkem. |
|
| OBSAH PŘEDMĚTU V BODECH | |
|
|
| OBLASTI A TÉMATA, V NICHŽ MŮŽETE S LEKTORKOU KONZULTOVAT | |
| Oblast 1 - Situační analýza, rozpoznání potřeby změn a jejich prioritizace | |
| Oblast 2 - Příprava podnebí pro změnu a zmírnění odporu vůči změně | |
| Oblast 3 - Ekonomické zhodnocení, argumentace benefitů změny | |
| Oblast 4 - Formulace atraktivní vize a efektivní strategie řízení změny | |
| Oblast 5 - Komunikační plán změnové iniciativy a podpora firemní kultury | |
| Oblast 6 - Praktická implementace změny a odstraňování překážek | |
| Oblast 7 - Závěrečné vyhodnocení změny a validace výsledků | |
| Další témata v rámci odborné působnosti lektora, po vzájemné dohodě | |
| ZPŮSOB ABSOLVOVÁNÍ PŘEDMĚTU | |
| Předmět je zakončen zpracováním seminární práce, v níž student řeší konkrétní téma ze své praxe, týkající se daného předmětu, případně některé z modelových témat připravených lektorem (viz níže). Seminární práce je zpracovávána v rozsahu 7-10 stran formátu A4, z toho se musí jednat alespoň o 8 normostran textu. Seminární práce je lektorem ohodnocena procentuálně, přičemž 50 % a více znamená úspěšné absolvování daného předmětu. | |
| MODELOVÁ TÉMATA SEMINÁRNÍ PRÁCE | |
| 1. Jakýkoliv vlastní projekt strategické změny za využití Kotterova modelu | |
| 2. Strategická analýza pro zjištění potřeby změn v konkrétním podniku a nastavení priorit | |
| 3. Příprava podnebí pro snížení odporu lidí a zmírnění emoční reakce na konkrétní změnu | |
| 4. Komunikační plán změny včetně argumentů pro sponzora změny a benefitů pro účastníky změny | |
| 5. Příprava projektového plánu strategické změny včetně ekonomického zhodnocení | |
| STUDIJNÍ LITERATURA A DALŠÍ ZDROJE | |
| Podpůrné studijní materiály zpracované lektorem (k dispozici online ve studijním systému) | |
| Elektronické knihy z online knihovny Bookport od nakladatelství Grada: | |
|
Rais Karel, Kubíčková Lea, Řízení změn ve firmách a jiných organizacích, Grada, 2012, 978-80-247-4564-0. (Online ZDE) |
|
|
LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. Expert. Praha: Grada, 2010. ISBN 978-80-247-2951-0. (Online ZDE) |
|
|
FOTR, Jiří; VACÍK, Emil; SOUČEK, Ivan; ŠPAČEK, Miroslav a HÁJEK, Stanislav. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 2., aktualizované a doplněné vydání. Expert. Praha: Grada Publishing, 2020. ISBN 978-80-271-2499-2. (Online ZDE) |
|
|
RADCLIFFE, Steve. Leadership: lídrem jednoduše a přirozeně. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4163-5. (Online ZDE) |
|
| Ostatní studijní literatura (Autoři: Název, Vydavatelství, Rok vydání, ISBN): | |
|
KOTTER, John P. Vědomí naléhavosti: první a nejdůležitější krok realizace změny. Knihovna světového managementu. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-193-5 KOTTER, John P. Vedení procesu změny: osm kroků úspěšné transformace podniku v turbulentní ekonomice. 2., aktualizované vydání. Knihovna světového managementu. Praha: Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-314-4 RUSSELL-JONES, Neil. Management změny: [příručka pro všechny, kteří na pracovišti proces změny řídí, nebo jím procházejí: analýza situace, popis procesu a možnosti řešení]. Praha: Portál, 2006. Management do kapsy. ISBN 80-7367-142-5. Kübler-Ross, E. (2005) On Grief and Grieving: Finding the Meaning of Grief Through the Five Stages of Loss, Simon & Schuster Ltd, ISBN 0-7432-6344-8 |
|
| Ostatní užitečné zdroje (videomateriály, online profesní skupiny, blogy, diskuse atd.): | |
|
ČAS-P02-C0004-E3-R01_015_Obecná metodika pro řízení změn (Change management) |
|